摘要：SaaS进步的障碍主如果信赖问题,要解决此问题,SaaS需要服务性中介的参与,形成“SaaS服务商——服务性中介——中小微型企业”的运行机制。基于SaaS的中小微型企业会计信息化推行是一个复杂的系统工程,需要政府、服务性中介、SaaS服务商及中小微型企业的一同努力和配合。（邯郸公司网站制作）
国内的会计信息化工作已经走过了30年经历,这30年来,推行会计信息化的企业愈加多,但这类企业主要以大中型企业为主,有相当一部分中型企业及很多小型企业会计信息化水平还停留在较低水平,有的甚至尚未实行会计信息化。中小微型企业会计信息化推行程度已经影响到国内会计信息化工作的进一步推进。理论与实务工作者为此提出了不少解决手段,比较典型的就是ASP(Application Service Provider),即服务商将我们的应用软件放在服务器,企业通过出租获得用权,服务商对出租企业负有维护、管理系统、提供技术支持等责任。
应当说,ASP对中小微型企业而言具备节省投资、降低维护开支、提升企业财务管理水平等好处,是很合适中小微型企业推行会计信息化的模式,但实践中该模式在国内几乎没多长时间就陷入了沉寂,究其缘由主如果条件不成熟,服务商的信用及安全保障等问题制约了其进步。近年来,一种叫做“SaaS”(Software as a Service)的软件运营服务模式又越来越成为大家关注的话题,并表现出了强大的生命力,此时怎么样防止出现类似ASP的昙花一现,让SaaS可以成为推进国内企业尤其是中小微型企业会计信息化工作的模式就看上去非常重要。
1、推进SaaS模式对国内会计信息化工作的意义（邯郸网站制作）
要充分理解SaaS,就得将它与ASP相比较。在ASP模式下,服务商向用户提供空间租用,用户在我们的空间上可以上传应用。因此,ASP更倾向于一对一提供服务,每个用户拥有我们的数据库。SaaS虽然是在ASP基础上进步起来的,但它是比ASP高中一年级层次的信息化应用模式,SaaS可以一对多,同时向不少用户提供多种应用服务。真正的SaaS服务商并不仅仅是提供简单的在线软件租用,理想的SaaS平台应该提供融通企业整个经营业务的信息化管理平台,用户各部门能便捷地用并监控企业整个业务步骤,并能迅速进行有关剖析。比如顾客下了订单,供货商立刻就能备货或组织生产,物流企业也能看到供货进程,准时制定送货路线,准确学会运输时间,顾客通过SaaS可随时看到订购产品的各种状况,企业领导则能将所有提供商、承运商、顾客的数据集中,剖析经营状况并迅速作出决策。
推进SaaS模式进步对国内企业尤其是中小微型企业会计信息化工作具备要紧意义。数据显示,截至2006年十月,国内中小微型企业数目已达4 200多万,占全国企业总数的99.8%,中小微型企业创造的终商品和服务价值占国内生产总值的58%,生产厂家品占社会销售额的59%,上缴税收占50%左右,城镇就业人口中80%以上的就业职位是由中小微型企业提供的。《2006——2020年国家信息化进步策略》指出,要拟定和颁布中小微型企业信息化进步指南,分类指导,择优扶持,建设面向中小微型企业的公共信息服务平台。因此,大力推进中小微型企业会计信息化建设是必要的。中小微型企业会计信息化的建设对于企业全方位实行信息化具备要紧用途,能够帮助中小微型企业做大做强,占领更广阔市场。同时,中小微型企业会计信息化建设势必带动国内企业会计信息化整体水平的提高,提升会计信息水平和会计管理水平,促进国内会计事业的全方位健康进步。（邯郸网站建设）
SaaS模式可以给国内中小微型企业带来很多益处。第一,影响中小微型企业会计信息化推行的一大原因是成本。传统会计信息化推行需要企业投入很多的人力、物力和财力,而这类投入可能还只不过开始,伴随软件的维护和升级,中小微型企业在具体推行过程中还要不断投入资金,对于资金不充足的中小微型企业来讲是较大的负担。而SaaS模式可以帮助中小微型企业减少会计信息化推行本钱,中小微型企业仅需按期或依据服务量来支付服务费(从国内当前情况来看,成本总是是每年几百元),这类成本大大低于以往购置软件的本钱,防止了以前推行模式的大笔资金投入,提升了有限资金的用法效率。尤其是目前海量企业正处于金融风暴中,SaaS可以使中小微型企业以极低廉的价格获得角逐优势。第二,SaaS可以给中小微型企业带来效率的提升。中小微型企业生产经营灵活,他们需要会计信息管理软件能对瞬息万变的市场作出准时反应,传统模式推行项目周期较长,同时在平时软、硬件的维护方面也需要耗费很多时间,使用SaaS可以降低项目的推行周期,系统的维护也大都交由服务商完成,由此企业可以集中精力对数据进行剖析并作出决策,从而打造起轻便灵活的运作方法,提升企业生产管理效率。[Page]
2、SaaS推进中小微型企业会计信息化存在的主要问题（邯郸网络推广）
虽然对于中小微型企业会计信息化工作来讲使用SaaS有很多优点,但在推进过程中也存在不少障碍,譬如中小微型企业领导及职员的观念问题、互联网的水平问题、互联网数据的安全性问题、资金及人才的匮乏问题等。这类问题涉及到不一样的主体,解决起来需要各方的一同努力。
一直以来,互联网数据安全都是影响SaaS进步的大阻力,但近年来新技术的产生为SaaS进步提供了好的技术支持。现在,SaaS的数据安全问题已经不再是阻挠其进步的绊脚石,而信赖问题则成了影响SaaS进一步进步的重点原因。国内的中小微型企业大多是民营企业和家族企业,不少使用家族制治理模式,将自己企业的财务数据甚至一些商业秘密借用于第三方提供的模式处置存储,他们显然心存质疑。假如SaaS解决不好顾客的信赖问题,SaaS就可能步ASP的后尘,到头来只不过服务商摇旗呐喊,企业却并不买账。SaaS的信赖问题由来已久,即便完全解决了数据在互联网传输和存储过程中的安全问题,企业也不见得就充分信赖SaaS服务商。企业会担忧SaaS职员会不会将我们的资料供应给其他企业,同时一旦服务商因各种缘由被淘汰出局,自己就或许会遭受财务及其他数据丢失的风险,或者虽然数据侥幸保存下来,却又会由于数据格式独特、不兼容而没办法继续用,即便数据可以移植,企业也会会为此承担巨大的迁移本钱。
平时工作中,企业将钱存在银行并不会感觉不安全,由于对企业来讲毕竟银行已经拥有健全的安全手段及运营管理体制,而SaaS要进步壮大就需要解决信赖问题,只有信赖问题解决了,企业将数据存放在SaaS服务商那里才会有安全的感觉,企业才会自觉用SaaS。
3、进步服务性中介是SaaS成功的重点
SaaS推进企业会计信息化工作主要的问题是怎么样获得中小微型企业的信赖。诚信体系的建设虽然刻不容缓,但打造起来却是复杂的系统工程,要确保诚信体系真正打造需要有一个主导者参与。
市场经济条件下国内的政府已经转型为服务型政府,对于中小微型企业会计信息化进步政府应当引导而非行政干涉,因此政府不合适做这个主导者。而完全依托服务商和中小微型企业也不太适合,两者正好是矛盾的对立面,在此状况下,服务性中介有望成为诚信体系打造的要紧依托。
服务性中介的出现,形成了“SaaS服务商——服务性中介——中小微型企业”的运行机制。在这个运行机制中服务性中介起到桥梁用途,负责中小微型企业与SaaS服务商的交流,帮助中小微型企业提升信息搜索效率,减少搜索本钱,并终解决中小微型企业与SaaS服务商由于信息不对称而导致的信赖问题。国内于2006年成立了为中小微型企业服务的“中国中小微型企业协会”(China Association of Small and Medium Enterprises,英文缩写CASME),它是全国中小微型企业、企业经营者自愿组成的全国性、综合性、非营利性的社会团体。国家经贸委也在同一年印发《关于培育中小微型企业社会化服务体系若干问题的建议》,推进中小微型企业社会化服务体系建设。中国中小微型企业协会作为全国性的服务性中介,可以发挥其影响,帮助中小微型企业与SaaS服务商交流协商,积极制定行业性的SaaS服务资质审核标准和资质许可机制(像财政部1994年制定的《产品化会计核算管理系统评审规则》,在SaaS进步初期能确保其服务水平),代表中小微型企业对SaaS运行进行监督,保证SaaS服务的安全性、稳定性和连续性。
除去中国中小微型企业协会外,区域性的中小微型企业协会也可以积极参与到当地中小微型企业会计信息化的建设过程中,加大为中小微型企业服务的意识,维护中小微型企业的合法权益,引导中小微型企业会计信息化进步,促进中小微型企业信息化水平的提升,提高中小微型企业竞争优势。
4、基于SaaS的中小微型企业会计信息化推行体系（公司网站制作）
基于SaaS的中小微型企业会计信息化推行是一个系统工程,需要政府、服务性中介、SaaS服务商、中小微型企业的一同努力和配合。[Page]
(一)政府要充分发挥职能,做好配套及引导工作
加大和改变政府对中小微型企业会计信息化的宏观指导,发挥政府服务用途,解决中小微型企业会计信息化过程中的有关问题。政府可以对条件有限的中小微型企业推行会计信息化在税收、贷款方面给予打折政策,为中小微型企业健康、迅速、平稳发展创造条件。政府还要打造和健全面向中小微型企业的社会化服务体系,支持进步信息咨询、人才培训等服务型中介机构,并加强对通讯、互联网等基础设施的投资力度,改变影响信息化的“硬环境”。除此之外,政府应当积极从法律上为互联网创造一个安全的环境,规范网上的买卖、核算等行为,防范可能出现的互联网犯罪。
(二)服务性中介要加大中小微型企业与SaaS服务商的交流与协
调,积极参与中小微型企业的会计信息化建设,帮助中小微型企业监督SaaS运行
为了更好地带动中小微型企业会计信息化进步,服务性中介可以同SaaS服务商一块选择不同地域、不同行业、不同规模的会计信息化企业做示范,对成功的案例加以推广,总结他们的经验和教训,通过示范企业的带动用途进一步加大企业间会计信息化建设与应用的交流,增强中小微型企业推行基于SaaS会计信息化的信心与主动性。
(三)提升SaaS服务水平,保障数据安全
对于SaaS服务商来讲,要尽量消除中小微型企业的顾虑就需要从自己做起。SaaS的核心是服务,服务水平的高低关系到SaaS的进步。为了提升服务水平,SaaS应使用分工协作模式,并尽量通过提供增值服务来提升SaaS的附加价值。SaaS的真正价值在于能提供顾客并不善于的专业IT服务,顾客关心的是服务商提供的应用服务是不是满足需要。在保障数据安全方面服务商应当让顾客了解他们使用哪种技术方法来保障顾客的数据安全:数据定时备份、容灾备份;传输加密技术SSL、服务器数字安全证书、插件CA证书等。
除此之外SaaS应当以开放标准为基础。SaaS的出现和成长与网络紧密关联,客观上也需要以开放标准作为推进其进步的基础。假如SaaS的数据格式等标准只合适于某一种商品(服务)或某一个服务商,就没办法保证这类数据长期之后是不是依然能存在并正常用,没办法保证用户对自己数据的充分拥有和学会,没办法保证SaaS产业范围必要的互联互通,其结果就是没办法保证用户的切身利益,得不到用户的信赖,不利于SaaS的持续进步。所以,SaaS范围的规范应当使用开放标准。
(四)充分发挥中小微型企业的主体用途
服务性中介可以帮助中小微型企业制定会计信息化工作规划,依据中小微型企业自己的需要和能力与企业的远景目的,确定“整体规划,分步推行,重点突破”的指导方针。在选择推行时应该注意会计信息化程度应与中小微型企业所处的环境、拥有的条件相适应,不可以不考虑所有的一哄而上。分步骤、适度的信息化可以使企业尽快融入信息化浪潮,而且还能节省投资、达成经济效益的大化。
(五)看重SaaS选择（邯郸互联网优化）
虽然SaaS模式相对于购买一套财务管理系统而言比较简单,风险也更小,但在现在SaaS服务商资质参差不齐的状况下,中小微型企业还是应当看重SaaS选择,进而避免可能出现的风险。选择时可以依据以下步骤来操作:一是服务商的选择。现在提供SaaS的服务商类型不少,除去大伙比较熟知的传统管理系统厂家外,一些ISP如中国电信、神州数码也都有我们的SaaS商品。企业选择时要考虑服务商的实力、售后服务能力等方面。二是试用。SaaS服务商都提供0元试用功能,通过试用企业好了解商品是不是符合个人的需要,而且也可以据此考察该服务商服务的稳定性、访问速度、商品的可扩展性等。一般说来,试用时间越久越能发现问题。
